A pied-piper situation : do bureaucratic researchers produce more science?

Fernández Carro, José Remo; Lapuente Giné, Víctor

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A pied-piper situation : do bureaucratic researchers produce more science?

dc.affiliation.dpto	UC3M. Departamento de Ciencias Sociales	es
dc.affiliation.instituto	UC3M. Instituto de Política y Gobernanza	es
dc.contributor.author	Fernández Carro, José Remo
dc.contributor.author	Lapuente Giné, Víctor
dc.contributor.editor	Universidad Carlos III de Madrid. Departamento de Ciencia Política y Sociología. Área de Ciencia Política y de la Administración	en
dc.contributor.editor	Universidad Carlos III de Madrid. Instituto de Política y Gobernanza	en
dc.date.accessioned	2007-04-20T15:44:24Z
dc.date.available	2007-04-20T15:44:24Z
dc.date.issued	2006
dc.description.abstract	¿Puede un científico confiar en que el gobierno le va a pagar honestamente? En la relación entre la ciencia y el Estado, el gobernante sale ganando si no paga (o si no paga honradamente). Todo científico público, así, afronta el riesgo de que tras una carrera larga y difícil el gobernante cambie las reglas del juego. A pesar de que la solución a este problema de credibilidad es lo que da forma a las instituciones de la ciencia pública el problema ha sido rara vez estudiado teórica o empíricamente en los estudios de la ciencia. En este trabajo proponemos un modelo de esa relación entre gobiernos y científicos de acuerdo con la teoría de juegos que muestra la importancia del tipo de contrato que los vincula, el que sea más o menos burocrático en un sentido weberiano. Hasta cierto punto, los contratos burocráticos —como los de los funcionarios— protegen a los científicos contra el mal comportamiento de los gobernantes. Mediante esas reglas burocráticas, los contratos atan las manos del gobierno con lo que se hace creíble su compromiso a la vez que se protege el delicado sistema de recompensas de la ciencia. De esta manera se estimula la productividad tanto en calidad como en cantidad. Sin embargo, cuando se da el caso de gobiernos fiables los contratos burocráticos limitan los sistemas de incentivos y van en contra tanto de la receptividad de los científicos a las demandas de los gobiernos o de la sociedad como, al final, al interés de los gobiernos por el producto que ofrecen. En este trabajo utilizamos evidencia comparada entre países que confirma las proposiciones del modelo teórico y muestra cómo los contratos burocráticos estimulan la productividad científica en el caso de gobiernos poco confiables —como en el caso de las dictaduras— pero limitan esa productividad con gobiernos más fiables — como las democracias—.	en
dc.format.extent	981733 bytes
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.issn	1698-482X
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/10016/705
dc.language.iso	eng	en
dc.language.iso	eng	en
dc.relation.ispartofseries	Documentos de Trabajo. Política y Gestión	en
dc.relation.ispartofseries	8/2006	en
dc.rights	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España
dc.rights.accessRights	open access
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
dc.subject.eciencia	Política
dc.subject.other	Investigación científica	en
dc.subject.other	Financiación pública	en
dc.subject.other	Contratos burocráticos	en
dc.subject.other	Productividad científica	en
dc.title	A pied-piper situation : do bureaucratic researchers produce more science?	en
dc.type	working paper	*
dc.type.review	PeerReviewed
dspace.entity.type	Publication