Estrategias de localización, posicionamiento de producto y afiliación a una cadena. Aplicación al sector hotelero español

Urtasun Alonso, Ainhoa

Publication:
Estrategias de localización, posicionamiento de producto y afiliación a una cadena. Aplicación al sector hotelero español

dc.contributor.advisor	Gutiérrez Calderón, Isabel
dc.contributor.advisor	Huertas Arribas, Emilio
dc.contributor.author	Urtasun Alonso, Ainhoa
dc.contributor.departamento	UC3M. Departamento de Economía de la Empresa	es
dc.coverage.spatial	east=-3.74922; north=40.46366700000001; name=España
dc.date.accessioned	2011-07-05T08:14:49Z
dc.date.available	2011-07-05T08:14:49Z
dc.date.issued	2001
dc.date.submitted	2001-10-26
dc.description.abstract	La presente tesis doctoral es un trabajo aplicado que utiliza el sector hotelero español como campo de estudio y contrastación de un conjunto de hipótesis teóricas de la economía y de diversas teorías de las organizaciones. Los resultados obtenidos en los análisis empíricos constituyen una contribución a la construcción de teorías con mayor potencial explicativo, a su extensión, así como a la integración de las diversas perspectivas existentes. Por otro lado, la utilización del sector hotelero español com campo de contrastación empírica, nos ofrece la oportunidad de ampliar y mejorar el conocimiento de un sector estratégico clave para la economía de nuestro país que, sin embargo hasta la fecha, ha recibido una escasa atención por parte de investigadores y académicos. El capítulo 1 de introducción, describe las características fundamentales del campo empírico de investigación de las hipótesis teóricas formuladas en el resto de capítulos. Constituye, por tanto, este primer capítulo, una acotación espacial y temporal del soporte empírico de la tesis. Los capítulos 2, 3 y 4 utilizan como marco de contrastación el sector hotelero de Madrid y el capítulo 5, el sector de cadenas y sus hoteles afiliados en España. En el capítulo 2, se analizan las estrategias de localización y posicionamiento de producto de las empresas en el momento de entrada al sector. Nuestros fesultados muestran que las empresas escogen posiciones intermedias entre la estrategias de diferenciación y similitud puras. Para este análisis estimamos un modelo de sistema de ecuaciones simultáneas con variables endógenas. El capítulo 3 analiza de forma dinámica la misma cuestión que su capítulo precedente. La conclusión que se extrae de este capítulo es la tendencia a la diferenciación en la evolución del sector hotelero de Madrid. El capítulo 4 evalúa en términos de rentabilidad, las estrategias fundacionales de localización geográfica y posicionamiento de producto. El capítulo 5 estudia las condiciones del entorno que favorecen a una cadena generalista frente a una cadena especialista. La conclusión de este capítulo es que la evolución del sector hotelero aumenta la diversidad y heterogeneidad de las empresas existentes. Finalmente la tesis concluye con una serie de consideraciones finales que resumen los principales hallazgos y contribuciones de los capítulos precedentes.
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10016/11693
dc.language.iso	spa
dc.rights	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España
dc.rights.accessRights	open access
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
dc.subject.eciencia	Economía
dc.subject.eciencia	Empresa
dc.subject.other	Hostelería
dc.title	Estrategias de localización, posicionamiento de producto y afiliación a una cadena. Aplicación al sector hotelero español
dc.type	doctoral thesis	*
dc.type.review	PeerReviewed
dspace.entity.type	Publication