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La negociación colectiva en el sector de oficinas y despachos: ¿una realidad invertebrada?

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2016-07-01
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El presente trabajo centra su atención en la negociación colectiva del sector de Oficinas y Despachos. En dicho sector, los Convenios Colectivos son básicamente de ámbito provincial con algunas excepciones donde se ha pactado un Convenio Colectivo autonómico tales como Cataluña y el caso de las Comunidades uniprovinciales (Madrid, Asturias, Murcia y Navarra). La mayoría de ellos han sido negociados tras la reforma laboral de 2012 con la salvedad de un grupo minoritario. Precisamente, el surgimiento de la negociación colectiva en dicho sector fue pieza clave en el proceso de sustitución de la Orden de 31 de octubre de 1972, por la que se aprobó la Ordenanza Laboral para la Actividad de Oficinas y Despachos. Sin embargo, como se verá a lo largo del análisis, el texto de la Ordenanza sigue latente en buena parte de los Convenios Colectivos vigentes hasta el punto que algunos declaran de forma explícita que la Ordenanza es norma supletoria en aquello que no esté regulado en la norma convencional. Para realizar el estudio, se han fijado como objetivos, en primer lugar, clarificar el ámbito funcional de los Convenios Colectivos de Oficinas y Despachos teniendo en cuenta las consultas formuladas a la Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos; en segundo término, aproximarnos a la definición del concepto de oficinas y despachos y comprobar si se ha producido alguna evolución significativa en el sector; tercero, testar la incidencia de la reforma laboral sobre la ultraactividad en las Oficinas y Despachos; y, por último, realizar un análisis material de aquellas condiciones de trabajo con mayor relevancia práctica (jornada y salario) así como de la clasificación profesional.
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Keywords
Negociación colectiva, Convenios colectivos de oficinas y despachos
Bibliographic citation
Múñoz Ruiz, A.B (2016). La negociación colectiva en el sector de oficinas y despachos: ¿una realidad invertebrada?. Revista de información laboral, 7, pp. 223-238