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Aplicación de conceptos y herramientas lean en MRO de una empresa de mantenimiento aeronáutico

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2009
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2009
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El presente documento trata sobre la aplicación de los Conceptos y Herramientas genéricos de la teoría Lean en el entorno del MRO, iniciales inglesas para Maintenance, Repair and Overhaul (Mantenimiento, Reparación e Inspección). En este caso, además se va a aplicar sobre el entorno concreto del MRO Aeronáutico en Aviación Comercial. Los motivos que me han llevado a analizar esta aplicación particular de la teoría Lean, es su todavía reciente aplicación en este ámbito y, por tanto, el previsible camino de mejora que queda por recorrer hasta perfeccionarlo, a semejanza de lo que ha sucedido con la aplicación del Lean Manufacturing en la fabricación dentro del sector automovilístico. De esta manera en este documento, primeramente presento una introducción teórica a los Conceptos y Herramientas genéricos que constituyen la teoría Lean, así como al procedimiento estándar seguido en el mantenimiento de los aviones para uso comercial, de forma que el lector adquiera los conocimientos básicos para entender el proyecto real en el que he podido participar durante la Beca que he realizado en la empresa de Ingeniería Sisteplant S.L. A lo largo del documento el lector podrá adquirir no sólo los conocimientos teóricos básicos sobre la teoría genérica de Lean, sino también conocer los retos y particularidades que implica su aplicación en el entorno del MRO. También realizo una introducción sobre dos temas que considero deben formar parte de futuros desarrollos relacionados con el entorno del MRO Aeronáutico, como son, La Mejora de la Cadena de Suministro en entorno MRO mediante Lean, y la Mejora en la Gestión y Organización de Piezas, Repuestos y Herramientas en MRO, dada la todavía poca optimización que tienen en su aplicación en el sector aéreo comercial.
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Keywords
Mantenimiento, Empresas aeronáuticas, Mejora de procesos, Flujo de valor, MRO, Lean
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