Publication: Plan de mejora de la logística de aprovisionamiento de una mini fábrica de John Deere
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Publication date
2012
Defense date
2012-03-26
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Abstract
El propósito de este proyecto, se basa en la minimización del despilfarro que ocasionan los tiempos improductivos, el inventario y los movimientos de material, en el proceso de aprovisionamiento de la línea de montaje de la caja de transmisión Prodrive, ubicada en la mini fabrica de cajas pesadas de John Deere Ibérica, apoyándonos en la filosofía de gestión Lean Manufacturing. La incorporación de nuevos modelos de caja de transmisión a la producción de las líneas de montaje, ha saturado las líneas de stock, impuesto por el sistema de aprovisionamiento Kanban que rige el proceso de aprovisionamiento. La dificultad para ubicar el material en las líneas de montaje, ha llevado a adoptar soluciones que generan ineficiencias en el proceso de aprovisionamiento, que inciden a su vez en la productividad y flexibilidad de la línea de montaje. Partiendo de un exhaustivo estudio logístico de la línea de montaje, realizaremos un profundo análisis que permita determinar el alcance de la incidencia, para estipular las medidas correctivas necesarias que permitan resolver el problema. Este proyecto, cuestionará la validez del sistema kanban de aprovisionamiento en determinadas situaciones, con el objetivo de replantear la política de stock de la mini fábrica, eliminando el exceso existente y liberar espacio en las líneas de montaje. El espacio liberado, cuya escasez supone el origen del problema, será utilizado para eliminar aquellas operaciones que introducen ineficiencias en el proceso de aprovisionamiento, haciendo lo más sencillo y eficiente, y reduciendo su incidencia en la productividad de la línea. Por otro lado, se planteará una nueva distribución del material en la mini fábrica, según los requerimientos de la producción, con el objetivo de minimizar la distancia del material al punto de consumo. Finalmente, sentaremos las bases de un nuevo modelo de gestión de la logística interna, para evitar que el problema vuelva a ocurrir y que facilite la incorporación de nuevos productos a las líneas de montaje.
Description
Keywords
Logística industrial, Gestión de producción, Gestión de almacenes