RT Generic
T1 Plan de contratación y ejecución de un almacén temporal de residuos nucleares
A1 Serrano Martín, Pedro
AB El Proyecto tiene un carácter introspectivo y se desarrolla desde unas generalidades introductorias encaminadas a su comprensión hasta llegar a la esencia del proyecto: el Plan de Contratación y Ejecución del ATC.Se comienza abordando el tema de la energía nuclear en España, desde un punto de vista sectorial, particularizando el tema de la gestión de los residuos nucleares realizado en nuestro país. Posteriormente se habla de la empresa donde se ha elaborado este proyecto, ENRESA, y de su implicación en el tema de la energía nuclear, sus competencias y sus líneas de actuación.Seguidamente, se hace un breve estudio sobre los residuos nucleares, su generación, su naturaleza y se clasifican de acuerdo a su actividad. Con esta taxonomía se realiza un corto análisis sobre cada tipo de residuo atendiendo a su concepto, origen y gestión. Para el caso de los Residuos de Muy Baja (RMBA) y de Baja Actividad (RBA), se hace una reseña de la instalación nuclear que tiene ENRESA en El Cabril. En el apartado de los Residuos de Alta Actividad (RAA) y el Combustible Gastado (CG), se añade cierta exhaustividad por ser los residuos a tratar en el ATC indicado.Siguiendo la línea introspectiva, se llega a la instalación propia del ATC; la necesidad de este tipo de almacén, sus antecedentes y modelos y una descripción del mismo completan este apartado. Hasta aquí concierne la parte relativa a la introducción antes mencionada. Desde este punto, el proyecto se centra en la esencia del Plan de Contratación. Primeramente se diseñan las etapas a abordar de este Plan, se define cada una y se citan las distintas tareas que las componen. Previamente se ha realizado una breve notificación acerca de la reglamentación nuclear, directa y ambiental preceptiva para este tipo de instalación.Posteriormente el documento se centra en la organización del Proyecto del ATC y en el diseño de la contratación. Se reparte los recursos humanos necesarios en distintos organigramas estableciéndose relaciones funcionales y jerárquicas, tanto para la construcción y puesta en funcionamiento del ATC como para la Explotación del mismo; se definen los estudios a realizar previos a la construcción, los aprovisionamientos, los recursos necesarios para acometer las distintas etapas y las pertinentes contrataciones para cada una de ellas, concluyéndose con una propuesta de un esquema de contratación.Se hace un boceto de los posibles costes y del alcance de la inversión y se analiza los potenciales riesgos que puede entramar este Plan de Contratación y Ejecución.Para finalizar el tema principal de este Proyecto, existe un apartado dedicado a la elaboración de un diagrama de Gantt que simule el futuro seguimiento que se realizará de las tareas a tratar para la construcción y puesta en funcionamiento del ATC.Además, se dedica un capítulo de reflexión en el que se exponen algunas de las principales conclusiones obtenidas tras el estudio de las diversas fases que engloban el citado Plan de Contratación y Ejecución. Como consecuencia de dichas conclusiones y a la vista de los resultados obtenidos en los apartados dedicados a la planificación, se plantean algunas líneas de trabajo futuras encaminadas al uso que pueda dar ENRESA al diagrama de Gantt elaborado y al seguimiento de la obra acometida.Como apartados finales encontramos la bibliografía y webgrafía, en donde se señalan todas las fuentes consultadas para la realización del PFC.
YR 2009
FD 2009-12
LK https://hdl.handle.net/10016/10282
UL https://hdl.handle.net/10016/10282
LA spa
DS e-Archivo
RD 30 abr. 2024