RT Generic
T1 Análisis y propuestas de soluciones para el proceso de mejora continua en la fábrica John Deere Ibérica
A1 Orgiazzi, Etienne
AB Este proyecto de fin de carrera tiene su origen en la práctica industrial realizada en el departamento de mejora continua de la fábrica de John Deere en Getafe. Tiene por objetivo definir los problemas que encuentra la mejora continua en su implementación en el campo, analizarlos, encontrar las causas raíces y proponer soluciones a implementar para rematar los problemas. Deere & Company es una empresa americana de maquinaria agrícola creada al inicio del siglo XIX por John Deere, un joven herrero. La empresa se desarrolló y amplió sus productos continuamente, para convertirse en una gran multinacional, líder del mercado. Siempre ha tenido como objetivo la excelencia y, por ello, ha querido crear su proceso de mejora continua para implementarlo en todas sus fábricas del mundo. Esta memoria constará de un resumen de la filosofía Lean* desarrolladla por Toyota, que es el mejor referente respecto a la mejora continua. Se presentará después en detalle el proceso particular desarrollado por John Deere. A partir de él se podrá entender, basándose en unos ejemplos concretos, los obstáculos que tiene que afrontar la mejora continua en la planta de Getafe. Por último se analizarán para encontrar las causas raíces y se propondrán soluciones para rematar los problemas.
YR 2011
FD 2011
LK https://hdl.handle.net/10016/13026
UL https://hdl.handle.net/10016/13026
LA spa
DS e-Archivo
RD 19 may. 2024