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T1 A pied-piper situation : do bureaucratic researchers produce more science?
A1 Fernández Carro, José Remo
A1 Lapuente Giné, Víctor
A2 Universidad Carlos III de Madrid. Departamento de Ciencia Política y Sociología. Área de Ciencia Política y de la Administración, 
A2 Universidad Carlos III de Madrid. Instituto de Política y Gobernanza, 
AB ¿Puede un científico confiar en que el gobierno le va a pagarhonestamente? En la relación entre la ciencia y el Estado, el gobernantesale ganando si no paga (o si no paga honradamente). Todocientífico público, así, afronta el riesgo de que tras una carrera largay difícil el gobernante cambie las reglas del juego. A pesar de que lasolución a este problema de credibilidad es lo que da forma a las institucionesde la ciencia pública el problema ha sido rara vez estudiadoteórica o empíricamente en los estudios de la ciencia. En este trabajoproponemos un modelo de esa relación entre gobiernos y científicos de acuerdo con la teoría de juegos que muestra la importanciadel tipo de contrato que los vincula, el que sea más o menos burocráticoen un sentido weberiano. Hasta cierto punto, los contratos burocráticos—como los de los funcionarios— protegen a los científicoscontra el mal comportamiento de los gobernantes. Mediante esas reglasburocráticas, los contratos atan las manos del gobierno con loque se hace creíble su compromiso a la vez que se protege el delicadosistema de recompensas de la ciencia. De esta manera se estimula laproductividad tanto en calidad como en cantidad. Sin embargo,cuando se da el caso de gobiernos fiables los contratos burocráticoslimitan los sistemas de incentivos y van en contra tanto de la receptividadde los científicos a las demandas de los gobiernos o de la sociedadcomo, al final, al interés de los gobiernos por el producto queofrecen. En este trabajo utilizamos evidencia comparada entre paísesque confirma las proposiciones del modelo teórico y muestra cómolos contratos burocráticos estimulan la productividad científica en elcaso de gobiernos poco confiables —como en el caso de las dictaduras—pero limitan esa productividad con gobiernos más fiables —como las democracias—.
SN 1698-482X
YR 2006
FD 2006
LK https://hdl.handle.net/10016/705
UL https://hdl.handle.net/10016/705
LA eng
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RD 3 jul. 2024