¿Cómo valorar el impacto financiero de las intervenciones de recursos humanos? Modelos de análisis de utilidad

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dc.contributor.author Cabrera, Elizabeth F.
dc.contributor.editor Universidad Carlos III de Madrid. Departamento de Economía de la Empresa
dc.date.accessioned 2010-01-14T10:46:52Z
dc.date.available 2010-01-14T10:46:52Z
dc.date.issued 1998-06
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10016/6393
dc.description.abstract En este trabajo se presenta una técnica para determinar el impacto económico de programas de gestión de recursos humanos. La técnica se conoce con el nombre de análisis de utilidad. Tras explicar los distintos modelos de análisis de utilidad, se ilustra su aplicación en el contexto de uno de los procesos más importantes de recursos humanos: la selección de personal. Finalmente se muestra como los modelos presentados son extensibles a otros tipos de intervenciones de recursos humanos como formación, evaluación del rendimiento, etc..
dc.format.mimetype application/pdf
dc.language.iso spa
dc.relation.ispartofseries UC3M Documentos de trabajo. Economía de la Empresa
dc.relation.ispartofseries 98-16-07
dc.rights Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
dc.subject.other Análisis de utilidad
dc.subject.other Selección de personal
dc.subject.other Evaluación del rendimiento
dc.subject.other Recursos humanos
dc.title ¿Cómo valorar el impacto financiero de las intervenciones de recursos humanos? Modelos de análisis de utilidad
dc.type workingPaper
dc.subject.eciencia Empresa
dc.rights.accessRights openAccess
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