Value implications of open source software : an empirical outlook to the open innovation model

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dc.contributor.advisor Fosfuri, Andrea
dc.contributor.author Aksoy-Yurdagül, Dilan
dc.date.accessioned 2014-01-14T17:19:42Z
dc.date.available 2014-01-14T17:19:42Z
dc.date.issued 2013-11
dc.date.submitted 2013-12-17
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10016/18134
dc.description.abstract This thesis consists of three essays on open source software (OSS) phenomenon, which constitutes a suitable setting for investigating the open innovation paradigm and the benefits of firm-community collaborations for a firm. The first essay examines the impact of firms’ stocks of intellectual property right endowments on the relationship between firms’ OSS product portfolio and its firm value. The results suggest that firms taking more commercial actions in OSS paradigm enhance their firm value in the presence of large stocks of software patents. On the other hand, software trademark stocks have a negative effect on this relationship. Several potential explanations are proposed in the study, which emphasizes the importance of intellectual property right protection mechanisms for those firms that aim at building an OSS-based product portfolio. The second essay investigates the benefits that might accrue to a firm from their code contributions as reflected in stock market prices. The study builds on recent work in the area of community-based innovation and tries to explain why a firm might benefit from contributing to the commons. The hypotheses are tested on a novel data set that captures the stock market responses to 149 press releases made over a thirteen-year period. The findings suggest that open source code contributions generate positive, abnormal returns for the contributing firm. In addition, we find that contributions of new code rather than existing code generate greater value for the firm—and that contributions of new code to software projects targeted at end-users rather than developers systematically generate even greater returns. The third essay focuses on collaborations among firms and communities for obtaining better outcomes from open source projects. In specific, this study aims to disentangle how organizational design may affect the performance of an OSS project. Project’s management model and employee involvement in the project are treated as potential mediators that may have an effect on the aforementioned relationship. The empirical analysis is undertaken on a sample of OSS projects hosted on the platform SourceForge.net from December 2006 to December 2008. The findings of this study are three fold. First, being directly involved in a project with a specific policy on OSS has a positive effect on project’s performance. Second, coordination by firm has a negative effect on performance. Third, admin as an employee on main duty does not have a direct positive effect on performance. However, it positively moderates the aforementioned relationship. The contributions of these essays to the existing literature can be articulated as follows: The first essay contributes to the current debate on commercialization of OSS, mainly, by establishing the intermediary effect of firms’ IPR holdings on the relationship between OSS commercialization and performance. IPR mechanisms in the form of software patents and software trademarks needed to be investigated as they are crucial firm resources in appropriating returns. This study sheds light on how much these mechanisms matter for performance consequences of commercializing OSS. Moreover, the study empirically shows how mismatching strategies may harm a firm’s performance while the firm attempts to move towards a new business model for better outcomes. The second essay contributes to the literature on community-based innovation by enhancing our understanding of the process by which firms can work within communities. Literature on open innovation encapsulates community-based innovation, as well as other mechanisms by which the firm searches its external environment for knowledge. Other mechanisms—alliances, joint ventures, university collaborations— have been the object of much empirical and theoretical attention in the strategy and technology management literatures. In contrast, community-based innovation has been the object of less scholarly work, but has attracted the attention of academics and practitioners alike, and firm engagement with communities appears to be on the rise. It also contributes to the literature on learning, where communities can provide valuable knowledge to firms, by providing systematic empirical documentation. The third essay contributes to knowledge on benefits of collaborations between firms and OSS communities. Firm’s role in the complex coordination mechanism of the project on project’s success has been investigated. Along this line, the paper can also directly inform managers on the strategies they should apply to assure long term sustainability of their external knowledge sourcing activities through communities. Managing the boundaries of collaborations is essential. Written rules and guidelines lead to fruitful joint development of software.
dc.description.abstract Esta tesis está compuesta por tres ensayos sobre el fenómeno de software de código abierto (SCA), lo que constituye un marco adecuado para la investigación del paradigma de la innovación abierta y los beneficios de las colaboraciones entre empresas y comunidades para una empresa. El primer ensayo analiza el efecto de las reservas de derechos de propiedades intelectuales de una empresa sobre la relación entre el portafolio de productos SCA de empresas y el valor de la empresa. Los resultados sugieren que las empresas que han adoptado medidas comerciales en el paradigma de SCA aumentan su valor en la presencia de grandes cantidades de patentes de software. Por otra parte, la existencia de marcas de software tiene un efecto negativo en esta relación. Varias explicaciones se proponen en el estudio, que hace hincapié en la importancia de los mecanismos de protección de derechos de propiedad intelectual para las empresas que tienen como objetivo la construcción de una cartera de productos basado en SCA. El segundo ensayo investiga los beneficios que una empresa podría obtener por sus contribuciones de código fuente como se refleja en los precios del mercado de valores. El estudio se centra en la línea de investigación de la innovación basada en la comunidad y trata de explicar cómo una empresa puede beneficiarse por contribuir al bien común. Las hipótesis se prueban con un dato nuevo que captura las reacciones del mercado de valores a 149 notas de prensa realizadas durante un período de trece años. Los resultados sugieren que las contribuciones de código abierto generan retornos anormales positivos para la empresa contribuyente. Además, descubrimos que las contribuciones de código nuevo respecto de aquellas de código existente generan mayor valor para la empresa. Y que las contribuciones de código nuevo a los proyectos de software dirigidos a los usuarios finales respecto de aquellos dirigidos a los desarrolladores, generan sistemáticamente aún mayores retornos. El tercer ensayo se centra en la colaboración entre empresas y comunidades para la obtención de mejores resultados de los proyectos de código abierto. En concreto, este estudio tiene como objetivo desentrañar cómo el diseño organizacional puede afectar al rendimiento de un proyecto de software libre. El modelo de gestión del proyecto y la participación de los empleados en el mismo son tratados como mediadores potenciales que pueden tener un efecto en la relación mencionada. El análisis empírico se realiza sobre una muestra de proyectos de software libre alojados en la plataforma SourceForge.net de diciembre 2006 a diciembre de 2008. Los hallazgos de este estudio son los siguientes. En primer lugar, participar directamente en un proyecto con una política específica en SCA tiene un efecto positivo en el rendimiento del proyecto. En segundo lugar, la empresa como la autoridad principal de coordinación tiene un efecto negativo en el rendimiento del proyecto. En tercer lugar, si el administrador es el empleado de la empresa no tiene un efecto directo sobre el rendimiento del proyecto. Sin embargo, modera positivamente la relación entre la empresa coordinadora y el rendimiento del proyecto. Las contribuciones de estos ensayos a la literatura existente pueden articularse de la siguiente manera: El primer ensayo contribuye al debate actual sobre la comercialización de la SCA, sobre todo, estableciendo el efecto intermediario de derechos de propiedad intelectual sobre la relación entre la comercialización de software libre y el rendimiento. Los mecanismos de derechos de propiedad intelectual en forma de patentes de software y las marcas de software necesitan ser investigados, ya que son recursos cruciales de una empresa para poder capturar retornos. Este estudio arroja luz sobre cuánto estos mecanismos importan para el desempeño de comercialización de SCA. Por otra parte, el estudio muestra empíricamente cómo las estrategias incompatibles pueden dañar el rendimiento de la empresa, mientras la empresa pretende avanzar hacia un nuevo modelo de negocio para mejorar su rendimiento. El segundo ensayo contribuye a la literatura de la innovación basada en la comunidad mediante la mejora de nuestra comprensión sobre el proceso por el que las empresas pueden trabajar con comunidades. La literatura sobre la innovación abierta encapsula la innovación basada en la comunidad, tanto como otros mecanismos por los que la empresa busca conocimiento en su entorno externo. Otros mecanismos- alianzas, empresa conjunta, colaboración con universidades- han sido objeto de atención empírica y teórica en la literatura de estrategia y de la gestión tecnológica. Por el contrario, la innovación basada en la comunidad ha sido objeto de trabajo escolar menos a menudo, pero ha atraído la atención de académicos y profesionales también, y la colaboración de las empresas con las comunidades parece estar en aumento. También contribuimos a la literatura del aprendizaje, donde las comunidades pueden proporcionar valiosos conocimientos a las empresas, aportando documentación empírica sistemática. El tercer ensayo contribuye al conocimiento sobre los beneficios de la colaboración entre las empresas y las comunidades de software libre. El papel de la empresa en el mecanismo complejo de la coordinación sobre el éxito del proyecto ha sido investigado. En esta línea, este trabajo también puede informar directamente a los administradores sobre las estrategias, que se deben aplicar, para asegurar la sostenibilidad de la adquisición de conocimiento desde los recursos externos a largo plazo, a través de las actividades de las comunidades. La gestión de los límites de la colaboración es esencial. Las normas y directrices escritas conducen al proceso beneficioso de creación conjunto de software.
dc.format.mimetype application/pdf
dc.language.iso eng
dc.rights Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
dc.subject.other Software libre
dc.subject.other Empresas
dc.subject.other Propiedad intelectual
dc.subject.other Beneficios
dc.title Value implications of open source software : an empirical outlook to the open innovation model
dc.type doctoralThesis
dc.type.review PeerReviewed
dc.subject.eciencia Empresa
dc.rights.accessRights openAccess
dc.contributor.departamento Universidad Carlos III de Madrid. Departamento de Economía de la Empresa
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