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Consolidación del director general y consecuencias en la política laboral de las empresas

dc.affiliation.dptoUC3M. Departamento de Economía de la Empresaes
dc.contributor.authorAlfaro, José A.
dc.contributor.authorTribo Gine, José Antonio
dc.date.accessioned2012-05-23T13:32:56Z
dc.date.available2012-05-23T13:32:56Z
dc.date.issued2002-05
dc.description.abstractEl objetivo de este articulo es analizar las consecuencias de las variaciones en el grado de consolidación de un gerente en la política de contratación de trabajadores en la empresa. Presentamos un modelo teórico del que se deduce la existencia de un sesgo hacia el largo plazo en la duración de los contratos laborales que defme un gerente consolidado, especialmente si gestiona una empresa que invierte intensivamente en I + D. Utilizando una base de datos compuesta por 1.008 empresas españolas durante el período 1994-1998 contrastamos esta hipótesis en base a una serie de consecuencias que de ella se deducen. En particular, y de forma consistente con la teoría, encontramos que un gerente consolidado de una empresa intensiva en I + D, decide variar menos el número de trabajadores, y consigue incrementar más la productividad laboral de éstos que un gerente poco consolidado.-----------------------------------------------------------------
dc.description.abstractIn this article we analyze the changes in the labor hiring policy due to variations in the managerial consolidation within the frrm. We build up a theoretical model to conclude the existence of a long-term bias in the labor hiring policy defined by consolidated managers, especially ifthey manage R&D-intensive frrms. We contrast this fmding making use of a sample of 1.008 Spanish firms during the period 1994-98. We find, consistently with the theory, that a consolidated manager of a R&D-intensive firm changes less the number of firm's employees and achieves a higher increase in the labor productivity in comparison to a recently-appointed one.
dc.description.sponsorshipLos autores quieren agradecer muy especialmente los comentarios del evaluador. Una versión de este trabajo fue presentada en el IV Encuentro de Economía Aplicada, Reus (2001), y en el 1 Encuentro de Economía Industrial, Barcelona (2001). Hay que significar que este artículo se ha beneficiado de los fondos del proyecto PB97-0089 (DGES). Obvia decir que todos los errores son de la entera responsabilidad de los autores.
dc.description.statusPublicado
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.bibliographicCitationCuadernos de economía y dirección de la empresa, n. 12, may. 2002, pp. 373-386
dc.identifier.issn1138-5758
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10016/14388
dc.language.isospa
dc.publisherAsociación Científica de Economía y Dirección de la Empresa
dc.relation.publisherversionhttp://www.acede.org/publicaciones.php
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 España
dc.rights.accessRightsopen access
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
dc.subject.ecienciaEmpresa
dc.subject.otherRotación de directivos
dc.subject.otherPolítica de contratación
dc.subject.otherI+D
dc.subject.otherMangerial turmovev
dc.subject.otherHiring labor policy
dc.subject.otherR&D
dc.titleConsolidación del director general y consecuencias en la política laboral de las empresas
dc.typeresearch article*
dc.type.hasVersionVoR*
dspace.entity.typePublication
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