Publication: Iniciativa privada y política pública en el desarrollo de la industria eléctrica en España. La hegemonía de la gestión privada, 1875-1950
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1999
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Marcial Pons : Centro de Estudios Constitucionales : Fundación Fomento de la Historia Económica
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Abstract
Analizo la introducción de la electricidad en España (1875-1900) y la consolidación
del sector (1900-1950), con énfasis en la gestión de recursos. El
sector privado tomó la iniciativa. El Estado también participó desde los inicios,
pero subsidiariamente, contribuyendo a la formación de un marco institucional
y legal. Las empresas consolidaron monopolios locales, y actuaron coordinadamente
como oligopolio frente a la Administración. Sus estrategias de producción
y de precios, bajo una escasa regulación y con mercados protegidos,
Se orientaron a la maximización de beneficios a corto plazo. Por ello, el consumidor
español no fue el mejor servido, y la electricidad sólo contribuyó
moderadamente al crecimiento.
I study the introduction of electricity in Spain (1875-1900) and the consolidation of this industry (1900-1950), from a managerial perspective. The private sector took the lead. The Sute's participation was subsidiary, helping to create an institutional and legal framework. Finns became local monopolies, snd acted jointed as an oligopoly in their relationships with the Adminístration. Under protected markets and little regulation, their production and pricing strategies aimed at short run profit maximization. As a result, the Spanish consumer was not weQ attended, and electricity contributed only mildly to growth.
I study the introduction of electricity in Spain (1875-1900) and the consolidation of this industry (1900-1950), from a managerial perspective. The private sector took the lead. The Sute's participation was subsidiary, helping to create an institutional and legal framework. Finns became local monopolies, snd acted jointed as an oligopoly in their relationships with the Adminístration. Under protected markets and little regulation, their production and pricing strategies aimed at short run profit maximization. As a result, the Spanish consumer was not weQ attended, and electricity contributed only mildly to growth.
Description
Editada en la Fundación Empresa Pública
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Bibliographic citation
Revista de Historia Económica Año XVII primavera-verano 1999 n. 2 pp. 411--448