|
Archivo Abierto Institucional de la Universidad Carlos III de Madrid >
Revistas editadas por la Universidad >
Revista de Historia Económica / Journal of Iberian and Latin American Economic History >
RHE 1999 n. 02 primavera-verano >
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/10016/2072
|
| Title: | Iniciativa privada y política pública en el desarrollo de la industria eléctrica en España. La hegemonía de la gestión privada, 1875-1950 |
| Author(s): | Antolín, Francesca |
| Publisher: | Marcial Pons : Centro de Estudios Constitucionales : Fundación Fomento de la Historia Económica |
| Issued date: | 1999 |
| Citation: | Revista de Historia Económica Año XVII primavera-verano 1999 n. 2 pp. 411--448 |
| URI: | http://hdl.handle.net/10016/2072 |
| ISSN: | 0212-6109 |
| Description: | Editada en la Fundación Empresa Pública |
| Abstract: | Analizo la introducción de la electricidad en España (1875-1900) y la consolidación del sector (1900-1950), con énfasis en la gestión de recursos. El sector privado tomó la iniciativa. El Estado también participó desde los inicios, pero subsidiariamente, contribuyendo a la formación de un marco institucional y legal. Las empresas consolidaron monopolios locales, y actuaron coordinadamente como oligopolio frente a la Administración. Sus estrategias de producción y de precios, bajo una escasa regulación y con mercados protegidos, Se orientaron a la maximización de beneficios a corto plazo. Por ello, el consumidor español no fue el mejor servido, y la electricidad sólo contribuyó moderadamente al crecimiento. I study the introduction of electricity in Spain (1875-1900) and the consolidation of this industry (1900-1950), from a managerial perspective. The private sector took the lead. The Sute's participation was subsidiary, helping to create an institutional and legal framework. Finns became local monopolies, snd acted jointed as an oligopoly in their relationships with the Adminístration. Under protected markets and little regulation, their production and pricing strategies aimed at short run profit maximization. As a result, the Spanish consumer was not weQ attended, and electricity contributed only mildly to growth. |
| Review: | PeerReviewed |
| JEL Classification: | N13 N33 |
| Appears in Collections: | RHE 1999 n. 02 primavera-verano
|
This item is licensed under a Creative Commons License
Items in E-Archivo are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
|